A ambição de uma rede seletiva.
A nossa visão de desenvolvimento não assenta na multiplicação rápida de instalações. Consiste em identificar as condições em que um conceito poderá adaptar-se a um lugar, a um operador e a uma clientela, preservando a sua coerência e a qualidade do acolhimento. LSP é o nosso primeiro conceito de trabalho; a sua replicabilidade deverá ser demonstrada antes de qualquer oferta de franchising.
A quem se poderão dirigir os projetos de desenvolvimento YRALYS?
Franchising e afiliação
- Proprietários de parques de campismo ou de estabelecimentos de turismo ao ar livreparques de campismo independentes, parques residenciais de lazer, aldeamentos turísticos e estruturas existentes que pretendam ponderar uma diversificação premium, sem presumir a elegibilidade jurídica de cada estabelecimento.
- Operadores e gestores profissionaisgestores de parques de campismo, hoteleiros, gestores de residências turísticas, operadores de vários estabelecimentos e profissionais interessados numa modalidade de desenvolvimento, gestão ou licenciamento.
- Particulares proprietários de terrenostitulares de terrenos rurais, naturais ou potencialmente urbanizáveis, de uma grande propriedade ou de uma quinta, que possam solicitar a profissionais qualificados o estudo de um projeto. A propriedade de um terreno não basta para o tornar explorável; licenças, urbanismo, ambiente, saneamento e segurança continuam a exigir verificação.
- Particulares com projetos / futuros empresáriospessoas singulares que pretendam criar, adquirir ou assumir a exploração de uma estrutura turística; eventual candidatura a estudar em função da experiência, formação, financiamento e parceiro operador, sem garantir a possibilidade de franchising.
- Proprietários de quintas, castelos, casas senhoriais e locais patrimoniaistitulares de destinos que possam procurar uma valorização hoteleira compatível com a proteção dos lugares.
- Proprietários de hotéis e de outros alojamentos turísticos existentesestabelecimentos que possam ponderar quartos adicionais, um conceito específico, uma conversão parcial ou uma parceria.
- Investidores operadores, empresas familiares e grupos regionaisprofissionais com uma organização operacional, eventualmente acompanhados por um proprietário imobiliário distinto.
- Autarquias, entidades de desenvolvimento ou proprietários institucionaispotenciais parceiros territoriais para estudos de viabilidade e desenvolvimento, sem se presumir que serão franchisados; o papel e as autorizações dependem de cada processo.
Várias formas possíveis de cooperação.
- parceria de desenvolvimento ou de exploração
- afiliação a uma rede e aos seus serviços, caso exista
- licença de marca ou de recursos, conforme o respetivo âmbito
- franchising com transmissão de saber-fazer e assistência, quando um modelo tiver sido testado
A designação escolhida não determina, por si só, qualquer estatuto jurídico.
Um valor a construir e a demonstrar.
- Identidade do conceito e manual de normas
- Qualificação dos locais e experiência do cliente
- Equipamentos, manutenção e procedimentos
- Formação e acompanhamento
- Distribuição e gestão de receitas
- Ferramentas digitais e proteção de dados
- Dinamização e controlo de qualidade
Estes recursos deverão ser desenvolvidos e comprovados antes de qualquer compromisso.
Um percurso gradual.
- Apresentação do projeto pelo operador
- primeiro diálogo e análise do perfil
- qualificação do lugar, dos papéis, da regulamentação e da procura
- estudo económico, financiamento e partilha de responsabilidades
- informação pré-contratual e aconselhamento independente, quando exigidos
- formalização, formação e preparação da abertura
- acompanhamento da exploração e melhoria contínua.
Nesta fase, não estão abertas candidaturas, atribuídos territórios ou disponíveis processos formais de seleção.
Uma construção assente em provas.
Antes de qualquer proposta contratual, as normas operacionais, o valor dos serviços, a proteção da marca, as condições económicas e o enquadramento da assistência deverão estar definidos e ser verificáveis. A viabilidade económica de um futuro estabelecimento dependerá sempre da sua localização, dos seus investimentos e da sua própria gestão.
Perguntas frequentes.
Já é possível abrir uma franquia LSP?
Nesta fase, não é anunciado qualquer programa de franchising comercializado nem a abertura de candidaturas.
É possível integrar a YRALYS com um hotel ou parque de campismo existente?
Estão em estudo várias modalidades de cooperação; os critérios e as condições ainda não estão definidos.
Quais são os direitos de entrada e os royalties?
Atualmente, não existe qualquer tabela de valores aprovada.
Que formação e ferramentas seriam disponibilizadas?
O sistema de transmissão de conhecimentos e acompanhamento deverá ser desenvolvido e comprovado antes de qualquer compromisso.
É possível reservar um território ou garantir uma rentabilidade?
Não é proposta qualquer exclusividade territorial, reserva de zona ou desempenho financeiro.
Que programas poderiam estar abrangidos?
LSP é o conceito fundador em estudo; os outros programas exigiriam as suas próprias provas e validações.
Tenho de ser proprietário e explorar pessoalmente um parque de campismo?
Não para iniciar um primeiro diálogo de viabilidade; no entanto, a distribuição de funções entre proprietário e operador deverá ser definida.
Um simples terreno permite integrar a rede?
Não automaticamente. A viabilidade regulamentar e técnica, o estatuto da exploração e o financiamento devem ser avaliados previamente.
Posso manter a minha marca atual?
Algumas formas de afiliação poderão permiti-lo, mas ainda não foi decidida qualquer regra YRALYS.
Nunca explorei um hotel ou parque de campismo; posso estudar um projeto?
Sim, numa perspetiva exploratória, desde que exista a experiência ou a assistência operacional necessária. Atualmente, não está aberta qualquer seleção oficial.
Posso ser apenas proprietário ou investidor imobiliário?
Um modelo de parceria patrimonial distingue-se de uma franquia de exploração; as responsabilidades serão estudadas separadamente.
Dialogar sobre as perspetivas de desenvolvimento.
O primeiro diálogo permitirá analisar o lugar, os papéis e as condições de viabilidade.
Os contactos profissionais terão início aquando do lançamento da YRALYS.
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