La ambición de una red selectiva.
Nuestra visión del desarrollo no se basa en multiplicar rápidamente las implantaciones. Consiste en identificar las condiciones en las que un concepto pueda adaptarse a un lugar, un operador y una clientela, preservando su coherencia y la calidad de la acogida. LSP es nuestro primer concepto de trabajo; su capacidad de reproducción deberá demostrarse antes de cualquier oferta de franquicia.
¿A quién podrían dirigirse los proyectos de desarrollo de YRALYS?
Franquicias y afiliaciones
- Propietarios de campings o establecimientos de alojamiento al aire librecampings independientes, parques residenciales de ocio, complejos vacacionales y estructuras existentes que deseen estudiar una diversificación premium, sin presuponer la elegibilidad jurídica de cada establecimiento.
- Operadores y gestores profesionalesgestores de campings, hoteleros, gestores de residencias turísticas, operadores de varios establecimientos y profesionales interesados en una fórmula de desarrollo, gestión o licencia.
- Particulares propietarios de un terrenotitulares de terrenos rurales, naturales o urbanizables, grandes propiedades o fincas que puedan encargar el estudio de un proyecto a profesionales cualificados. La propiedad de un terreno no lo hace explotable por sí sola; deben verificarse los permisos, el urbanismo, el medio ambiente, el saneamiento y la seguridad.
- Particulares con un proyecto / futuros empresariospersonas físicas que deseen crear, adquirir o retomar una estructura turística; posible candidatura que deberá examinarse según su experiencia, formación, financiación y socio operador, sin garantizar la posibilidad de una franquicia.
- Propietarios de fincas, castillos, residencias y lugares patrimonialestitulares de destinos que puedan buscar una puesta en valor hotelera compatible con la protección de los lugares.
- Propietarios de hoteles y otros alojamientos turísticos existentesestablecimientos que puedan contemplar un complemento de habitaciones, un concepto específico, una conversión parcial o una colaboración.
- Inversores-operadores, empresas familiares y grupos regionalesprofesionales con una organización operativa, eventualmente acompañados de un propietario inmobiliario distinto.
- Administraciones locales, promotores de suelo o propietarios institucionalesposibles colaboradores territoriales de viabilidad y desarrollo, sin que se les presuponga franquiciados; cada expediente tendrá sus propias funciones y autorizaciones.
Distintas formas posibles de cooperación.
- colaboración de desarrollo o explotación
- afiliación a una red y a sus servicios, si esta existe
- licencia de marca o de recursos según su ámbito
- franquicia con transmisión de conocimientos especializados y asistencia cuando se haya probado un modelo
Ningún estatuto jurídico se deriva únicamente de la denominación elegida.
Un valor que debe construirse y demostrarse.
- Identidad del concepto y manual de estándares
- Calificación de los lugares y experiencia del cliente
- Equipamientos, mantenimiento y procedimientos
- Formación y acompañamiento
- Distribución y gestión de ingresos
- Herramientas digitales y protección de datos
- Dinamización y control de calidad
Estos medios deberán desarrollarse y ponerse a prueba antes de cualquier compromiso.
Un recorrido gradual.
- Presentación del proyecto por el operador
- primer intercambio y análisis del perfil
- calificación del lugar, de las funciones, de la normativa y de la demanda
- estudio económico, financiación y reparto de responsabilidades
- información precontractual y asesoramiento independiente cuando sean necesarios
- formalización, formación y preparación de la apertura
- seguimiento de la explotación y mejora continua.
En esta fase no hay ningún canal de candidaturas, territorio asignado ni selección formal abiertos.
Una construcción basada en pruebas.
Antes de cualquier propuesta contractual deberán establecerse y poder verificarse los estándares operativos, el valor de los servicios, la protección de la marca, las condiciones económicas y el marco de asistencia. La viabilidad económica de un futuro establecimiento dependerá siempre de su ubicación, sus inversiones y su propia gestión.
Preguntas frecuentes.
¿Se puede abrir ya una franquicia LSP?
En esta fase no se anuncia ningún programa de franquicia comercializado ni apertura de candidaturas.
¿Se puede unirse a YRALYS con un hotel o camping existente?
Se están estudiando distintas modalidades de cooperación; los criterios y condiciones aún no están definidos.
¿Cuáles son los derechos de entrada y los cánones?
Actualmente no hay ninguna tarifa validada disponible.
¿Qué formación y herramientas se ofrecerían?
El sistema de transmisión y acompañamiento deberá desarrollarse y ponerse a prueba antes de cualquier compromiso.
¿Se puede reservar un territorio o garantizar una rentabilidad?
No se ofrece exclusividad territorial, reserva de zona ni rendimiento financiero alguno.
¿A qué programas se aplicaría?
LSP es el concepto fundador estudiado; los demás programas necesitarían sus propias pruebas y validaciones.
¿Debo poseer y gestionar yo mismo un camping?
No para iniciar un primer diálogo de viabilidad; sin embargo, deberá definirse el reparto de funciones entre propietario y operador.
¿Basta con tener un terreno para unirse a la red?
No automáticamente. Deben calificarse previamente la viabilidad normativa y técnica, el estatuto de explotación y la financiación.
¿Puedo conservar mi marca actual?
Algunas formas de afiliación podrían permitirlo, pero todavía no se ha adoptado ninguna norma YRALYS.
Nunca he gestionado un hotel o camping; ¿puedo estudiar un proyecto?
Sí, con carácter exploratorio y sujeto a la experiencia o asistencia operativa necesarias. Actualmente no hay ninguna selección oficial abierta.
¿Puedo ser únicamente propietario o inversor inmobiliario?
Un modelo de colaboración patrimonial se distingue de una franquicia de explotación; las responsabilidades deberán estudiarse por separado.
Dialogar sobre las perspectivas de desarrollo.
El primer diálogo permitirá examinar el lugar, las funciones y las condiciones de viabilidad.
Los intercambios profesionales se abrirán con el lanzamiento de YRALYS.
Descubrir las demás formas de colaboración →