Der Anspruch eines ausgewählten Netzwerks.
Unsere Entwicklungsvorstellung beruht nicht auf einer schnellen Vervielfachung von Standorten. Es geht darum, die Bedingungen zu bestimmen, unter denen ein Konzept an einen Ort, einen Betreiber und eine Zielgruppe angepasst werden kann, ohne seine Stimmigkeit und die Qualität des Empfangs zu beeinträchtigen. LSP ist unser erstes Arbeitskonzept; seine Übertragbarkeit muss vor jedem Franchiseangebot nachgewiesen werden.
An wen könnten sich die Entwicklungsprojekte von YRALYS richten?
Franchising und Netzwerkanschluss
- Eigentümer von Campingplätzen und Freiluftbeherbergungsbetriebenunabhängige Campingplätze, Freizeitwohnparks, Feriendörfer und bestehende Betriebe, die eine hochwertige Diversifizierung prüfen möchten, ohne die rechtliche Eignung des jeweiligen Betriebs vorauszusetzen.
- Professionelle Betreiber und VerwalterCampingplatzbetreiber, Hoteliers, Verwalter touristischer Residenzen, Betreiber mehrerer Standorte und Fachleute, die an einem Entwicklungs-, Management- oder Lizenzmodell interessiert sind.
- Private GrundstückseigentümerEigentümer ländlicher, naturbelassener oder entwicklungsfähiger Grundstücke, größerer Liegenschaften oder Anwesen, die ein Projekt durch qualifizierte Fachleute prüfen lassen könnten. Allein das Eigentum macht ein Grundstück nicht nutzbar; Genehmigungen, Planungsrecht, Umwelt, Abwasserentsorgung und Sicherheit bleiben zu prüfen.
- Private Projektträger / künftige UnternehmerPrivatpersonen, die einen touristischen Betrieb gründen, erwerben oder übernehmen möchten; eine mögliche Bewerbung ist anhand von Erfahrung, Ausbildung, Finanzierung und Betriebspartner zu prüfen, ohne die Möglichkeit eines Franchiseverhältnisses zu garantieren.
- Eigentümer von Anwesen, Schlössern, Landsitzen und KulturerbestättenEigentümer von Destinationen, die eine mit dem Schutz des Ortes vereinbare touristische Aufwertung anstreben könnten.
- Eigentümer bestehender Hotels und anderer touristischer UnterkünfteBetriebe, für die zusätzliche Zimmer, ein spezifisches Konzept, eine teilweise Umnutzung oder eine Kooperation in Betracht kommen könnten.
- Investoren und Betreiber, Familienunternehmen und regionale GruppenFachleute mit einer betrieblichen Organisation, gegebenenfalls gemeinsam mit einem gesonderten Immobilieneigentümer.
- Gebietskörperschaften, Erschließungsträger oder institutionelle Eigentümermögliche regionale Partner für Machbarkeit und Entwicklung, ohne dass ein Franchisenehmerstatus vorausgesetzt wird; Aufgaben und Genehmigungen sind für jedes Vorhaben gesondert zu bestimmen.
Verschiedene mögliche Formen der Zusammenarbeit.
- Entwicklungs- oder Betriebspartnerschaft
- Anschluss an ein Netzwerk und seine Dienstleistungen, sofern es besteht
- Marken- oder Ressourcenlizenz im jeweiligen Geltungsbereich
- Franchising mit Übertragung von Know-how und Unterstützung, sobald ein Modell erprobt wurde
Aus der gewählten Bezeichnung allein ergibt sich kein rechtlicher Status.
Wert schaffen und nachweisen.
- Konzeptidentität und Standardhandbuch
- Standortqualifizierung und Gästeerlebnis
- Ausstattung, Wartung und Verfahren
- Schulung und Begleitung
- Vertrieb und Erlössteuerung
- Digitale Werkzeuge und Datenschutz
- Netzwerkbetreuung und Qualitätskontrolle
Diese Mittel müssen vor jeder verbindlichen Zusage entwickelt und erprobt werden.
Ein schrittweiser Weg.
- Vorstellung des Projekts durch den Betreiber
- erster Austausch und Profilanalyse
- Prüfung des Standorts, der Rollen, der Vorschriften und der Nachfrage
- Wirtschaftlichkeitsprüfung, Finanzierung und Verteilung der Verantwortlichkeiten
- vorvertragliche Informationen und unabhängige Beratung, soweit erforderlich
- vertragliche Ausgestaltung, Schulung und Vorbereitung der Eröffnung
- Betriebsbegleitung und kontinuierliche Verbesserung.
Zum jetzigen Zeitpunkt sind weder ein Bewerbungsverfahren noch eine Gebietsvergabe oder ein formales Auswahlverfahren eröffnet.
Ein Aufbau auf Grundlage von Nachweisen.
Vor jedem Vertragsangebot müssen betriebliche Standards, der Wert der Dienstleistungen, der Markenschutz, die wirtschaftlichen Bedingungen und der Unterstützungsrahmen festgelegt und überprüfbar sein. Die wirtschaftliche Tragfähigkeit eines künftigen Betriebs hängt stets von seinem Standort, seinen Investitionen und seiner eigenen Führung ab.
Häufige Fragen.
Kann man bereits einen LSP-Franchisebetrieb eröffnen?
Zum jetzigen Zeitpunkt werden weder ein vermarktetes Franchiseprogramm noch der Beginn eines Bewerbungsverfahrens angekündigt.
Kann man sich YRALYS mit einem bestehenden Hotel oder Campingplatz anschließen?
Verschiedene Kooperationsformen werden geprüft; Kriterien und Bedingungen stehen noch nicht fest.
Wie hoch sind Einstiegsgebühren und laufende Gebühren?
Derzeit liegt keine bestätigte Gebührenordnung vor.
Welche Schulungen und Werkzeuge würden angeboten?
Das Schulungs- und Unterstützungssystem muss vor jeder verbindlichen Zusage entwickelt und erprobt werden.
Kann man ein Gebiet reservieren oder eine Rendite garantieren?
Es werden weder Gebietsexklusivität oder Gebietsreservierungen noch finanzielle Ergebnisse angeboten.
Welche Programme wären betroffen?
LSP ist das untersuchte Gründungskonzept; weitere Programme würden eigene Nachweise und Freigaben erfordern.
Muss ich selbst einen Campingplatz besitzen und betreiben?
Nicht für ein erstes Gespräch über die Machbarkeit; die Rollenverteilung zwischen Eigentümer und Betreiber muss jedoch festgelegt werden.
Reicht ein Grundstück aus, um sich dem Netzwerk anzuschließen?
Nicht automatisch. Die rechtliche und technische Machbarkeit, der Betriebsstatus und die Finanzierung müssen im Vorfeld geprüft werden.
Kann ich meine bisherige Marke behalten?
Bestimmte Anschlussmodelle könnten dies ermöglichen; eine YRALYS-Regelung wurde jedoch noch nicht beschlossen.
Ich habe noch nie ein Hotel oder einen Campingplatz betrieben. Kann ich ein Projekt prüfen?
Ja, im Rahmen einer ersten Prüfung und vorbehaltlich der erforderlichen Erfahrung oder betrieblichen Unterstützung. Derzeit ist kein offizielles Auswahlverfahren eröffnet.
Kann ich ausschließlich Immobilieneigentümer oder Immobilieninvestor werden?
Ein immobilienbezogenes Partnerschaftsmodell unterscheidet sich von einem Betriebsfranchise; die Verantwortlichkeiten müssen getrennt geprüft werden.
Sich über Entwicklungsperspektiven austauschen.
Das erste Gespräch dient der Prüfung des Ortes, der Rollen und der Machbarkeitsbedingungen.
Der professionelle Austausch wird mit dem Start von YRALYS eröffnet.
Weitere Formen der Zusammenarbeit entdecken →